Um dos temas mais debatidos nos ambientes de trabalho, de maneira geral, é a capacidade dos líderes e gestores em delegar funções para os seus colaboradores. Essa competência exige que se combinem os talentos às devidas responsabilidades pretendidas e é um dos fatores que pode determinar o sucesso ou o fracasso de cada tarefa executada. Tudo isso é fundamental e de suma importância, por exemplo, para garantir a eficiência das atividades estrategicamente programadas, mantendo o equilíbrio do ambiente de trabalho. E você, sabe como delegar tarefas aos seus liderados?
